23 May Entrevista de mi hijo Txema. Qué es un Líder?

Hace unos días, mi hijo Txema me comentó que tenía que hacer un trabajo para la Universidad. Está estudiando 1º de ADE (Administración y Dirección de empresas), empresariales para los de nuestra época.

Estaba agobiado, ya que había contactado con varias empresas de Gipuzkoa y nadie le respondía… Tenía que hacer una entrevista sobre liderazgo. Manos a la obra y en el sofá de casa, recién llegada de pasear con el perro, nos hemos tomado un rato del domingo para charlar. Ahí va la entrevista tal cual la ha transcrito Txema.

1.-Cómo es un líder para ti? Todos los jefes, son líderes? Qué hace falta para ser un líder? Se nace, o se adquiere la capacidad de serlo?

Un líder es una persona optimista, luchadora, proactiva y con capacidad de llevar al equipo hacia el logro de los objetivos y metas trazadas con antelación. Con capacidad para que el equipo le siga, le admire y que aprendan con él e interactúen al unísono. Que tenga muy claros, tanto la visión como la misión de su empresa, con capacidades para transmitir a su equipo los valores y objetivos y proveer de herramientas para lograr la meta. Es una carrera de fondo donde uno va en cabeza, seguido de un grupo sin el cual, nunca se cumplirán objetivos ni se llegara lejos. Un líder tiene que tener habilidades de gerencia y directivas para llevar la empresa adelante. 

2.-En qué modo crees que las nuevas tecnologías afectarán al liderazgo y a los líderes? Será para bien, facilitando las tareas, o para mal, impidiendo la comunicación con los empleados, por ejemplo?

Las nuevas tecnologías son imprescindibles hoy en dia en cualquier sector y empresa. Comunicar a través de redes sociales nuestro proyecto y nuestra manera de gestionar es una herramienta gratuita que esta ahí.

El diseño cuidado en la marca, el logotipo, el marketing, los catálogos, la publicidad, hoy en día hay que cuidar todo y las tecnologías ayudan.

La página web es el escaparate de una empresa, el extracto y la síntesis. Los programas informáticos de gestión son siempre necesarios y de gran ayuda. Cada sector tiene sus propios programas para hacer el trabajo mas fácil y dinámico. Se acabó la ardua tarea de copiar las cosas siete veces, en 9 cuadernos.  Creo que las nuevas tecnologías ademas unen a un equipo, a los diferentes departamentos facilitando tareas y permite tener una comunicación inmediata de cualquier asunto. El líder tiene que saber qué tecnologías necesita su empresa, estar al día y contar con ayuda especialista dentro o fuera de la empresa. Renovarse o morir, es un reto para los que no hemos nacido de la mano de las nuevas tecnologías.

3.-Cuál es la mejor manera de motivar a un equipo, a tu criterio? Qué se consigue? Es necesario algún tipo de incentivo, o la propia adhesión a la empresa, es suficiente?

Motivar a un equipo es una tarea diaria, no es una labor de un día después de un curso de coach o motivación. Definir las funciones de cada miembro del equipo, responsabilizar a cada uno de su tarea y premiar su trabajo es mi máxima. Hacer partícipes de las cosas que pasan en la  empresa, escuchar opiniones y reunirse muy a menudo para tratar temas laborales es muy necesario. Estar al día de lo que pasa y le sucede a cada uno, relacionarte con las personas de tu equipo de tu a tu. El buen ambiente no nace, se hace. Un viaje, un concierto, un regalo inesperado…en definitiva un detalle a todos nos gusta y pueden ser premios a las personas de tu equipo. Una cena, una comida de risas y relajada ayudan a conocerse más fuera del entorno de la empresa. Nosotros lo hacemos a menudo y nos lo pasamos genial. Salir de la oficina y charlar, sin mas, de vez en cuando.

4.-Que comunicación tienes con tus empleado/as? Ayuda eso en la faceta de logros económicos? Es decir, comunicación de dos sentidos, del líder hacia los empleados, y viceversa, ayuda?

La comunicación fluida es esencial en una empresa. Uno siempre tiene su propia percepción de cada asunto y cambiar impresiones, pedir opinión de cada movimiento importante me parece fundamental. Que cada uno tenga la capacidad  de transmitir a los demás su punto de vista con la tranquilidad de que se le escucha, atiende y considera. Es necesario escuchar, no solo hablar. Ser líder es mas fácil si tienes un equipo motivado e implicado, facilita el camino en el logro de los objetivos. Piensa Txema, que sin lider no hay empresa, pero sin equipo tampoco. Haz lo que te gustaría que te hicieran, y trata a las personas como a ti te gustaría. Así no te equivocarás nunca.
Cristina Repáraz.

Gerente